8月30日9点28分，恒安声科家具建材产品不足子司企业办工区自然式化软件软件系统化已经登录上线。这圆形明确指出声科子司在线平台企业办工区软件软件系统化及人是软件软件系统化已经和集困保持一致，已经步入自然式化企业办工区、透明图片化运维形式 。
启动的会议主持词，品牌门窗的发展部总经历、声科品牌总经历、的项目经历郑永定反复强调，办公室智能化机系统的刚刚上线是一种个新的基础、新的开端，声科左右两我谨代表店员，是变化心理压力，结合革命。在CEO的引导下，在品牌战略性试行下，信用奋斗的、创先争优优异成绩、义无反顾，为品牌半世纪万亿制作自我的贡献度！
郑总在通电会领导讲话稿
启动服务器会结束后后，3月30日-3月31日早已由的研发团队讲师对声科共事的人展开很多模快的机平台的指导；八月1日-八月4日，早已展开十分简单的针对性化指导及及机平台的模拟平台演习，一并也会宣布正式发表声科机构业务领域BPO步奏。一系例的指导及培训早已担保声科工作平台自动控制机平台的的效果运营，也将担保声科机构与集團的有效更快协同与连接。
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4月10日，控股控股群劳动合同制高价回收声科机构，一种新措施将提高认识骤提高控股控股群的大体增长期。也是控股控股群变大家居家具的产品组合策略名字及使其中国市场内地境区及境外的收录特征多块大洋化策划的更重要組成一部分。
5月9日，集团简介已经启动的恒安声科建设项目部门整理好内容并开办好内容组。5月11日，好内容组已经入驻声科单位并立刻就着手实现建设项目部门的环节及资格审查备案应用权限整理运作。此项好内容整理涉及及的建设项目部门的环节具有：售卖方法系统、记划預测、支付订单交由、的生产交易量、交易量方法系统、电子回单方法系统。
要为确保该項目有质量、优的品质地已完成，确保声科群公司业务领域具体流程步骤及人力资源部的信息与群有质量率交接。在4月11日至30日的20个天天夜夜，群该項目组及声科该項目组全体员工人员有质量率经营模式，斗志冲天、快马加鞭、精益管理求精。访谈实录、专题会研讨会、搭设具体流程步骤，不感有非但懒散，总算是在30日正是上市声科辦公自然化操作系统。
启动会全体成员合影
