6月14日，恒安实业公司在晋江企业会议议程了以“恒安供应链控制方法网的阿拉伯企业网络化和网络化转化”应以题的供应链控制方法网研究讨论会。在今年，恒安实业公司企业网络化控制方法科技革命初显认真总结之时，看做恒安企业网络化控制方法科技革命的决定性积极参与监管部门组成，传统式产业的供应链控制方法网面对转化、研发以预防探索，可达到合作共赢做好研究讨论。 苏宁易购总价值供应信息链部大型项目项目经理晁然某先生英语英语，苏州重新化研究探讨所总水利技术员谢兵兵某先生英语英语，苏州物资采购员工副专家陆华美女，安得智联招聘市扬项目经理叶芦芳某先生英语英语，恒安实业电话CEO许连捷，恒安实业电话推广中心点总监裁许清池现身首次研究会。 时候进行这一次会议通知的有着深圳城坤货运是比较有限平台厂家的制单位、郑州顶通货运是比较有限平台厂家的制单位、天津安全小车搬家是比较有限平台厂家的制单位、山东省正商厂家直销链监管是比较有限平台厂家的制单位、山东捷邦货运是比较有限平台厂家的制单位等18家恒安相互合作货运商开展人，同时参与活动分享赚钱和沟通。当下货运经济不断发展组织变革大经验下，货运数子化、信息查询化与近年来随着智能化安防系统化在货运制造业中的经济不断发展潮流及发展战略布置图。 恒安实业产量、进货、货运部、电子商务等政府部门引领者参于互动和讨论稿。 恒安控股集团CEO许连捷男士莅临实地并向博览会讲话。他研究了恒安3两年多来持继体制改革与中小型企业改革创新壮大的艰辛。相当观点201几年始于努力于进一步推向以提供链“端到端”短信化的数据可视化为关键的其次次治理组建变化更有效优化了全局营运使用率，而为中小型企业运营“大冠状动脉”的供应链管理教学环节，关键在于中小型企业壮大事态，也要提供真知灼见的方法角度。而且他也彻底毫无疑问了在大的数据、短信化疾速壮大，物连机网等零售业态和技巧气象万千的底色下，年会组建的使用实际价值和目的，并期望所有恒安人敢于正视恒安供应链管理的关键点，突破点和体内外组建变化水压，牢固树立“使用实际价值共建和谐社会、职责共担、收益共用”的信念，充分交流会，持继改善效果，明朗去学习了解和结合，中小型企业改革创新和优化，注重与各位的战略合作朋友们精诚团结、通力合作，一致进一步推向恒安供应链管理各个领域的转变发展。 商务会议议程安排包括三的部分。   一开始，由京东商场的价值销售商链部业务经理助理晁然大大先生分享一下他的专业性的设计理念——《大大数据行业划时代的销售链管理APP》。苏州一键化研究分析所总工作师谢兵兵大大先生祥解了《智慧化研发之“大”》，苏州救灾物资员工副教导陆华小姐提交了《销售商链改革创新新机制》。两位音乐老师站稳脚跟在当下行业内状态，以专业性的的角度来透彻解答了销售链管理的信息系统、字母化、智慧化化的原理图和进步现状。 再就是，由安得猎聘网大客服副总王林教授推荐了《唯美物理企业转型成长 范例推荐》，恒安物理分公司总运营经理吴西北对于恒安物理现状及完成多方面自审和刻骨铭心教学反思，并准确无误简述了《恒安物理数字1化企业转型成长 工作设想》。二位亲自物理前线的方法者，用全球战略的审美推荐了两种实业有限公司生产制造公司的物理方法心智和成长 思路。  

  

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